Case

Otimização dos resultados das área de Dados da Rede D'Or


A Gestão de Projetos a favor dos dados da empresa

Por intermédio do aperfeiçoamento do processo gestão de projetos da área de Dados, foi possível gerar :

Maior Confiança nas Informações de Negócios: Por intermédio de controles e procedimentos que evitem erros de entrada de dados, duplicação de informações e outros problemas que possam comprometer a integridade dos dados.
Decisões Mais Assertivas: Através de insights relevantes e que propiciem uma visão executivo, de modo a auxiliar a tomada de decisões estratégicas com rapidez e baseada em números, direcionando as áreas de negócio.
Redução de Riscos e Vulnerabilidades: Com a integridade e qualidade dos dados, é reduzida a probabilidade de de erros e inconsistências que possam levar a decisões equivocadas ou prejuízos financeiros.

O Desafio


A área de dados da maior rede de hospitais privados do Brasil é responsável pelas frentes de Governança e Qualidade dos Dados, Gestão da Informação, Inteligência Artificial e Privacidade, atuando como uma prestadora de informações para as demais áreas de negócio. Como uma provedora essencial de informações, é crucial garantir a confiabilidade das informações, facilitar decisões assertivas e reduzir riscos e vulnerabilidades.

Com o aumento significativo na demanda por dados e informações para orientar as decisões estratégicas, foi necessário fortalecer a estrutura de gestão da área. Neste sentido, a Bridge apoiou a implementação de um processo de gerenciamento ágil para os projetos. Nossa equipe ajudou a estabelecer um modelo ágil adaptado às necessidades específicas do cliente. Isso incluiu a criação de ritos de gestão de projetos, desenvolvimento de artefatos personalizados e aprimoramento das apresentações executivas , visando garantir uma comunicação eficaz e alinhamento com as partes interessadas. Assim, a área de Dados conseguiu maximizar o potencial dos seus resultados e trazer maior impacto para o negócio.

Rede dor - Cliente Bridge & Co

Empresa: Rede D'Or

Setor: Saúde

Porte: Grande

Sede: Rio de Janeiro – Brasil

Nossa abordagem


Passo 1 


Identificação dos principais gaps e oportunidades de melhoria no gerenciamento de projetos de dados.


Passo 2 


Seleção de ferramenta e criação de artefatos e cerimônias para realização do gerenciamento ágil de projetos da diretoria.


Passo 3 


Implantação do modelo de gestão de projetos ágil para a área de Dados.


Passo 4 


Execução e monitoramento dos projetos, registro de lições aprendidas e implantação de melhorias.

Tecnologias Envolvidas


A solução utilizada nesse case foi a plataforma de automação inteligente da UiPath, líder do Quadrante Mágico do Gartner por anos consecutivos. Veja as opiniões de clientes de todo o mundo sobre a utilização da UiPath no portal Gartner Peer Insights.

Resultados obtidos


Maior confiabilidade de informações geradas para o negócio
Aumento da assertividade do processo decisório da organização
Redução de riscos e vulnerabilidades

Através da parceria firmada, ajudamos a área de dados da maior rede de hospitais privados do Brasil , a alcançar um novo patamar de eficiência e excelência. O sucesso desse projeto demonstrou o valor agregado através de abordagem ágil e personalizada, de modo que pudesse ser ofertado para o negócio maior confiabilidade de informações e assertividade no processo decisório.


A Bridge tem profissionais capacitados no que tange hard e soft skills, investe em educação contínua, mantendo-os sempre atualizados com as melhores práticas de mercado. Tem atenção permanente ao desempenho do profissional junto ao cliente e, além disso, são extremamente competentes na etapa de recrutamento, o que otimiza o tempo de contratação.

Fabio AndradeChief Innovation Officer / Chief Analytics Officer Diretoria de Dados e Inovação da Rede D’Or

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